Poul Krogh学习商业，并在一家销售美国隔断的公司担任推销员。他卓越的商业头脑促使他担任首席执行官的最高职位。然而，他意识到室内隔断需求具有巨大的商业潜力，这是DEKO旅程的开始。
个人接触
Poul Krogh一直都知道，总有一天他会创办自己的公司。1967年，根据他作为推销员的经验和对隔断行业和市场的丰富知识，在26岁的时候，这位年轻的商人决定现在是追求梦想的时候了。
他的愿景是创建一个在精度、优质产品和快速交付方面具有竞争力的企业。不过，首先，他必须建立自己的人际网络。这需要无休止的握手、令人印象深刻的推销和社会参与。
“早在20世纪70年代，这一切都是关于与人直接、直接的接触。人际关系是一种优势。它们点燃了相互尊重和信任、出色的协作和更好的销售渠道，” Poul Krogh解释道。
敬业的员工和他一样热爱DEKO，这也是必须的。当时，DEKO一开始只有三名勤奋、技艺高超的木匠。
与DEKO一起环游世界
DEKO成立仅三年，就在德国、瑞士、挪威和中东建立了联系。因此，Poul Krogh必须习惯于跟上DEKO的成长，并不断保持他的脉搏。他知道，如果他放松一下，可能会对业务产生决定性的影响。
正如他所说：“公司往往在成长期遭遇挫折。”但拥有一支正确的团队在国内守住堡垒，让Poul Krogh能够做他最擅长的事情：与人交谈。
尽管一年200天的旅行让人精疲力尽，但难忘的海外经历和令人兴奋的挑战也让这位商人继续前行。
“在海外销售时，能够适应你在世界上遇到的文化规范和价值观至关重要。你需要立即适应：不仅在讨论方面，而且要避免踩到别人的脚。”
公司的DNA
活力、承诺、质量和诚信早在1967年就已成为公司的核心价值观，时至今日依然如此。使DEKO与众不同的不仅是它的价值观，还有它的质量、设计，以及它开始制造自己的产品时闪电般的交货速度。根据波尔·克罗的说法，它们构成了德科的DNA。但这还不是全部。
“高技能、有成就的员工一直是DEKO的优先事项，还有一个健康、积极的工作场所，人们在这里待了很多年。有些刚开始在这里工作的员工直到最近才来到这里。这也说明了DEKO是一个工作场所，”他眨着眼睛说。
明天的DEKO
Poul Krogh担任德科的首席执行官30年，此后他将公司移交给了他的两个孩子。Peter Krogh自1999年起担任DEKO的首席执行官，Marianne Krogh Bremer担任DEKO的主席。
该公司拥有约300名员工，在英国、迪拜、马来西亚、立陶宛、印度、中国和丹麦的区域办事处工作。Poul Krogh对公司的发展表示感谢，他对DEKO的未来表示乐观：
“拥有合适的员工是答案。如今，DEKO到处都是高技能人才，因此我毫不怀疑，DEKO有着光明的未来。”
多年来，Poul Krogh一直担任菲律宾驻丹麦总领事。除了DEKO，这是他一生中最激动人心的工作之一。他担任这一职务直到2019年春天，今天他在销售法国葡萄酒时享受着平静、悠闲的生活。
